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为进一步增强公务员平时考核针对性和精准度，培育一批可学习借鉴的典型，形成一批可复制推广的经验，以点带面推动全县公务员平时考核工作提质增效。嵩明县坚持分级分类原则，综合部门性质特点、人员素质、复制推广的可能性等因素，在党委部门、政府部门、政法部门、镇（街道）等不同类型的行政机关中确定出5家单位作为嵩明县公务员平时考核工作联系点，由县委组织部定期联系指导。

抓点出新，耕好平时考核“试验田”。嵩明县坚持把“考什么”作为标尺，统筹德、能、勤、绩、廉“五个维度”，在考准、考实、考出成效的前提下，动态调整公务员平时考核工作方案，鼓励联系点结合实际构建“共性+个性”“正向+反向”的考核指标体系。小街镇通过“周实绩公示、季度考核测评、年终正负清单”的方式，不但以个人日常工作考核为基础依据，加入所在部门日常工作完成情况测评，再对任职情况、绩效考核、工作表扬、荣誉争创、重大活动、工作信息等工作考核加分，同时对综合目标管理绩效考核扣分、不服从工作安排、违反工作纪律、被上级部门通报等情况考核扣分。让以往的年度考核由“一锤定音”变为“梯次联考”，引导干部职工干在平时、考在平时，让平时考核工作有迹可循、程序完备、结果服众。

以点带面，立起平时考核“风向标”。鼓励联系点根据工作实际，按照“简便易行、注重实效”的原则开展平时考核工作，以设岗定责探索差异化考核方法，充分发挥联系点示范引领作用。积极引导各联系点围绕公务员平时考核工作的关键核心问题，对各个联系点进行一对一把脉问诊，动态调整设置平时考核方案，帮助创新工作思路、拓展工作载体、改进考核方式。如县市场监管局除了将平时考核结果与年度考核挂钩外，作为公务员岗位交流、推荐晋升职务职级、评先评优、培养教育等的重要依据，坚持考用结合，先后将平时考核连续优秀的3名同志推荐晋升职务职级，调整充实中层干部5人，通过强化平时考核结果运用，旗帜鲜明地树立了重实干重实绩的导向，充分发挥了示范带动作用。

先行先试，打造平时考核“样板间”。为有效发挥公务员平时考核联系点的模范促进作用，嵩明县委组织部长、常务副部长、县公务员局局长作为包干联系人，积极探索平时考核结合争当“实干家”、整治“太平官”建立激励惩戒机制等关键问题，鼓励联系点发挥首创精神，大胆先行先试，确保规定动作不走样，自选动作有创新，主动总结提升阶段性成果，多角度打造工作“样板”。县委办“三个着力”抓实考核体系精准化、考核程序规范化、考核结果实效化，以及杨桥街道“三个聚焦、四个评价、四个结合”的“三四四”考核办法，切实发挥出考核“指挥棒”作用，为公务员平时考核给出了“嵩明方案”，为同级同类机关深化平时考核工作提供可学可鉴的范本。同时，县委组织部强化对公务员平时考核的业务指导和督促检查，搭建交流研讨平台，积极推广平时考核联系点的经验做法、创新成果和实施成效，确保联系点示范作用明显发挥。

下一步，嵩明县将坚持问题导向与结果导向相结合，深入分析研究、定期开展调研，聚焦难点堵点，对平时考核中的深层次问题从指标设置、程序优化、结果运用等方面探索实践，分领域分条块形成可借鉴的工作经验，为破解平时考核核心问题提供有效借鉴，不断提升平时考核质效。

马加能（嵩明县委组织部 ）

责任编辑：谭江华

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